Ценности

• личностный рост необходимо осуществлять в повседневной рабочей практике
• формирование видение и стратегическое мышление необходимо каждому на всех уровнях организации
• желание докопаться до истины и ей следовать является нормой
• если действующая система перестала отвечать реальности – ее нужно открыто обсуждать и подвергать сомнениям
• изменения возможны и без поддержки топ-менеджмента
• чтобы менять систему нужно видеть и понимать системные барьеры
• целесообразно выбирать системы которые ведут к тому что хотят создать люди
• сонастроенность организации с обучающимися сообществами и сетями является как стратегией и результатом
• не стоит ждать идеальных условий для начала изменений
• невозможное возможно если действовать для людей и с помощью людей
• разнообразие и инклюзивность помогают нам развиваться больше чем создают сложности
• эволюционный путь (трансформации через сохранение) приводит к лучшим результатам в долгосрочной перспективе
• весь успех или провал нельзя приписать 1 человеку, а значит и нельзя приписать все вознаграждение или вину
• картина мира человека это набор убеждений, а не фактов. Убеждения нужно изучать и ставить под сомнение для применения новых способов мышления. Так я вижу ситуацию» вместо «Такова ситуация»
• желание служить остальным – главная мотивация для лидера, а личный рост людей — главный индикатор. Развиваются ли люди, которым он “служит”? Стали ли они здоровее, мудрее, свободнее готовы ли сами служить другим?

Інтерв'ю

Макс Семенчук

• Станивслав
• Myroslav
• Yuriy Volvach
• Victoria
• Helen Angelova
• Aleksandr Prykhodchenko
• Сашко Черноголов
• Alexander Fodorov
• Daria Nesterenko
• Pravo Del
• Oleksandr Maksiuta
• Farid Dayub
• Yevgenniya

Запросы на членов

• Поведенческие экономисты
• Антропологи
• Философы
• Психологи
• Социологи
• Социальные предприниматели